News Center
新聞中心
解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為
集團(tuán)公司紀(jì)委馬學(xué)輝書記帶隊赴杭淳開高速公路項目調(diào)研
所屬分類： 項目管理 發(fā)布時間：2026-01-08
概要：
1月8日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員馬學(xué)輝帶隊赴公司杭淳開項目TJ12標(biāo)調(diào)研，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、公司相關(guān)人員陪同。
馬學(xué)輝書記深入項目施工現(xiàn)場，并詳細(xì)了解工程推進(jìn)情況及存在的難點，對本項目取得的階段性成果予以充分肯定。
隨后在項目部召開座談會，馬學(xué)輝書記在聽取了項目推進(jìn)及黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)情況的詳細(xì)匯報后，開展集體廉政談話，并強(qiáng)調(diào)了五個方面內(nèi)容。一是前車之鑒不可不鑒。要深入剖析身邊的案例，任何事情沒有僥幸的空間，要將反思的成果轉(zhuǎn)化為知止知畏、擔(dān)當(dāng)作為的實際行動，明晰“國企姓黨，國資姓國，神圣不可侵犯”。二是看不到風(fēng)險才是最大的風(fēng)險。風(fēng)險是客觀存在的，尤其是工程上、項目上權(quán)力的運行必然存在風(fēng)險，必須要聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深入排查風(fēng)險點，做好未雨綢繆。三是事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。要以人為本，管好人、用好人，采取定期輪崗，避免重要崗位人員長期固定帶來的廉潔風(fēng)險，強(qiáng)化人員“八小時以外”的監(jiān)管，干好工作的同時也有豐富的業(yè)余生活。四是要學(xué)會“彈鋼琴”。要分清事情的輕重緩急、學(xué)會用辯證思維看問題，協(xié)調(diào)好進(jìn)度和質(zhì)量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主等關(guān)系，推動建設(shè)力量整合、信息互通與資源共享，形成合力。五是今天做的事，要為自己的明天負(fù)責(zé)。要嚴(yán)守底線，做到兩個“絕不”、兩個“絕不能碰”，知止收手，為自己負(fù)責(zé)。
本次調(diào)研有效壓實了項目廉潔風(fēng)險防控責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，為項目順利推進(jìn)與職工健康成長提供了堅實的保障。下一步，公司將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措、更嚴(yán)要求，持續(xù)擦亮“天目學(xué)堂”黨建品牌，發(fā)揮“浙西天路”黨員先鋒隊作用，推動廉潔文化與項目管理深度融合，讓清風(fēng)正氣成為高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。同時，持續(xù)創(chuàng)新載體、拓展陣地、強(qiáng)化監(jiān)督，以廉潔文化軟實力筑牢項目管理硬支撐，為打造精品工程、廉潔工程提供有力保障。
關(guān)鍵詞： 集團(tuán)公司紀(jì)委馬學(xué)輝書記帶隊赴杭淳開高速公路項目調(diào)研
地址：浙江省杭州市西湖區(qū)楓樺東路68號 電話：0571-87963330
Copyright © 杭州市交通工程集團(tuán)有限公司版權(quán)所有 網(wǎng)站建設(shè)：中企動力 · 杭州
關(guān)注微信公眾號